本报讯 本岁首年代以来,为规避市场风险,削减资金占用,首钢长钢积极摸索新的工作模式,全力履行临盆全过程的库存预警治理,有效规避市场风险,今朝,该公司资金占用频岁首年代降低38.23%。
为确保在低库存情况下的临盆体系安然、稳定、经济运行,本岁首年代,该公司制订了《临盆库存预警治理轨制》;同时,强化大批原燃料采购,港口装运、铁路运输、临盆消费等全过程的有效沟通、控制保障感化;并做好低库存下的应急预案。
在采购过程中,针对本年矿粉市场波动较大的实际情况,该公司强化市场研判,结合市场走势,采取小批量、多批次的采购模式;在发卖过程中,根据各产品的类型分化发卖义务,并纳入当月KPI(关键绩效指标)考察;在订价过程中,经由过程召开价格例会制订发卖底价,积极寻找用户,采取“一单一议”等多种方法和用户积极洽商协商;在仓储治理方面,严格履行“先入先出”的发货次序,避免早期临盆的品种造成积存,并对积存库存跨越6个月产品的发卖出库情况进行自力统计,对库存积存跨越3个月,但在6个月内的产品进行滚动预警。(黄丽慧)
(此文登载于《中国冶金报》2015年7月28日2版)
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