本报通信员 张强 李巍
在当前依旧严格的市场形势下，河北钢铁集团宣钢公司进一步加大经济料的采购配加，以降低铁前原料成本。当“既要做好配加工作，又要包管高炉稳定顺行”这个难题摆在炼铁厂全部干部职工面前时，该厂主动出击，赓续适应原料构造的频繁变更，做好“粗粮精做”文章。1月~6月份，在经济料大比例配加的晦气身分下，该厂烧结矿强度、碱度、品位稳定率等指标仍保持较好程度，烧结返矿率同比降低0.85个百分点，烧结成本与2014年比拟降低209.35元/吨。
质量攻关全厂“总动员”
6月17日，炼铁厂烧区会议室内座无虚席，厂引导带领各科室负责人构成的“上门办事”小组，再次与烧结体系临盆骨干面对面进行交换，卖力听取一周以来临盆、工艺、操作、设备、安然等相干情况的报告请示，对须要调和剂决的问题，各科室“对号入座”进行记录、调和，并给出精确的处理刻日。
笔者懂得到，这只是烧结攻关调和会议的一个剪影。本年，经济料配加比例创出汗青新高，成为高炉提指标、降燃耗、降成本攻关的“瓶颈”，若何变“互相制约”为“齐头并进”，该厂拉开了全员“保烧结质量、保精料入炉”攻关的帷幕。
攻关伊始，车间天天、厂每周三定点召开攻关调和会议，合营调和剂决各类制约烧结“提质”问题。该厂还根据各科室本能机能，划分工作职责。在攻关过程中，该厂临盆技巧人员打“头阵”，严格抓好原料进厂把关，做好取样化验监管，精确切时传递各类物料化学成分；并根据原料构造特点，对烧结整体原料构造进行均衡调剂，对岗亭操作提出指导性看法。在此前提下，从新修订完美烧结临盆工艺参数标准及规程，对工艺变乱预案进行从新编制下发。
同时，设备治理人员进一步细化烧区设备治理，对重要设备实施全天候重点监护，把降低备件材料费用，实现“零库存”的工作重心放在加强日常点检、保护保养上。别的，根据各设备运转情况合理编排检修筹划，做好检修质量把关和后续应用跟踪。加大岗亭点检和设备保护的监督和指导，并根据各设备运转特点从新修订应急预案，为临盆稳定顺行供给坚实保障。
苦练内功竭力供“精料”
在厂引导和各体系鼎力支撑、协助下，烧结临盆骨干们开端自我加压，主动进步了工作标准。如他们针对当前原料构造特点，自行增长了“三严格”操作法。一是严格烧结温度控制。对焚烧温度、终点温度进行更为过细的量化控制，以受控的温度确保成品矿质量受控；二是严格实施厚料层操作，做到料层铺平、无亏料，包管料层透气性平均优胜，为晋升烧结矿产质量奠定基本；三是严格看料、看矿轨制，车间引导、工长、看火工每班至少2次到现场对混淆料、燃料和成品矿进行查看，较好发挥督促感化的同时，为调剂操作、调剂配比供给了重要根据。
在严格操作的基本上，对操作掉误、断定掉误一概以“零容忍”为标准严格考察。工长张燕军深有领会地说：“以前参数控制不好、烧结终点滞后只要及时调剂就可以了。如今除及时调剂外，要急速对原因进行深究，对义务人进行严格考察。在不讲情面的考察面前，进步了临盆骨干的义务心，实现了参数可控、产量质量稳定的既定目标。”
针对交代班这一脆弱环节，车间引导从新制订治理轨制，设立交代班台账，形成“上班介绍临盆情况、下班确认签字承认”的交代模式，使两班操作过度安稳、连接有序；车间还加密设备点检保护次数，强化台车箅条、隔热垫等易损设备检查、改换治理，变以前的“随时发明随时解决”为集中处理，有效杜绝无筹划零碎停机对产量、质量指标的影响。
赓续优化的数据就是攻关工作最好的考验标准。本岁首年代以来，4座高炉临盆保持稳定，重要指标改良幅度较大，1月~6月份累计燃料比完成528千克/吨，比公司目标筹划低2千克/吨，个中3月份完成521千克/吨，达到本年最好程度。
（此文登载于《中国冶金报》2015年8月4日3版）
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